Зимой 2026 года Дятьковский хрустальный завод подал заявку на платформе «Производительность РФ», став участником важной программы, и сразу же начал реализацию мероприятий в рамках проекта. Как результат, рост выработки на пилотном потоке составил 15%. Это значительное достижение стало возможно благодаря модернизации участка выработки стекломассы, которая не только увеличила производительность, но и оптимизировала технологические процессы.
Одним из ключевых элементов этого этапа стала автоматизация, позволившая минимизировать человеческий фактор и открыть новые возможности для контроля качества на всех стадиях производства. Газета Заря сообщает, что внедрение производственного анализа и формирование супермаркета полуфабрикатов оказали значительное влияние на скорость и эффективность производственного цикла.
Сокращение времени протекания процесса с семи до двух дней (более 70%) стало колоссальным прорывом, который напрямую отразился на оборачиваемости запасов и общем финансовом состоянии предприятия. Благодаря снижению объема незавершенного производства, завод высвободил значительные ресурсы, которые теперь могут быть направлены на дальнейшее развитие и инновации.
Кроме того, существенное уменьшение уровня брака стало еще одним доказательством успешности проекта. Применение методологии 8Д для работы с рекламациями, визуализация брака и его аналитика на инфоцентре, а также внедрение «ворот качества» значительно повысили общую культуру производства и ответственность каждого сотрудника за конечный результат. Это свидетельствует о системном подходе к контролю качества, который теперь стал неотъемлемой частью производственного процесса.
Участие в проекте «Производительность труда» дало возможность не только достичь конкретных измеримых показателей, но и заложить прочный фундамент для устойчивого развития Дятьковского хрустального завода. Полученный опыт и внедренные решения станут драйверами дальнейшего роста, позволяя предприятию уверенно смотреть в будущее и укреплять свои позиции на рынке.